LO BÁSICO - Las 5 S

Lo básico para las mejoras JIT son las 5 S

• SEIRI - Arreglo metódico
• Clasifique todo, luego ordénelo
• Ordene todo lo que tenga, identifique lo que precisa y retire todo lo innecesario
• SEITON - Orden
• Coloque las cosas en orden
• Asigne una localización separada para todas las cosas esenciales. Haga que el área sea autoexplicativa de forma que cada uno sepa dónde encontrar algo.
• SEISO - Limpiar
• Límpie el equipo, herramientas, área de trabajo.
• Mantenga el área de trabajo limpia todo el tiempo.
• SEIKETSU - En estado de uso
• Mantenga el equipo y las herramientas.
• Mantenga limpia el área de trabajo.
• SHITSUKE - Disciplina
• Aplique las reglas escrupulosamente.
• Haga de ello un hábito.

El arreglo metódico (seiri) y el orden (seiton) deben saltar a la vista de forma que todos puedan encontrar lo que precisan.
Las cinco S deben ser un programa para toda la compañía.
Las cinco S son el comienzo para la identificación de los problemas y despilfarros. Deben ser parte de un programa de limpieza total.

Documentos de interés
Presentación del tema en PowerPoint: Las 5S
Instrucciones para la Evaluación del Orden y Limpieza: IN O&L
Planificación mensual de Auditorias: Plan O&L 2006
Un ejemplo de Evaluación Práctica: Ev Oct 2006
Un ejemplo del Plan de Acciones: Contramedidas
Ejemplo de Evolución Gráfica del O&L : Grafica 2006

Videos formativos:
Metodología de las 5S
Las 5S en oficinas